A partir de Mayo de este año ya se puede respirar un aire más limpio en algunas ciudades Europeas. Porque, las 0 emisiones ya son una realidad en algunas compañías. Ha llegado la logística sostenible.logística sostenible

La empresa Fm Logistic ha empezado a distribuir productos en Milán, Roma y París, mediante un servicio de logística y distribución con cero emisiones. En España también podemos disfrutar de un aire más puro, gracias a Citylogin.  Esta empresa de logística, cuenta con flotas de vehículos eléctricos. Organizados, bajo la infraestructura y la experiencia de la multinacional FM Logistic.

Estas dos empresas tienen como objetivo, crear una filosofía basada en una distribución con O emisiones. Por lo que han propuesto, un modelo de gestión de logística sostenible que apuesta por la implantación de medios de transporte eléctricos o híbridos.

La logística sostenible es una realidad

La empresa Fm Logistics es una empresa española creada en 1967. Ha llegado a ser una de las cadenas más importantes del sector. Por ello, desde la aparición de la logística verde, siguen trabajando muy duro para hacer posible la sostenibilidad del planeta.

El director de desarrollo sostenible de Fm Logístics, ha dejado claro el enfoque hacia el que se dirige la empresa. Y pretenden ser un referente en logística sostenible, queriendo hacer de esta, una extensión de la tradición de la empresa. El compromiso de la empresa es el de contribuir al futuro del planeta, a través de pequeños gestos y grandes acciones.

Que se ha conseguido con este modelo de logística sostenible

Este servicio ya está operando en ciudades como Milán, Roma, París y en nuestro propio país. Los resultados obtenidos a nivel de emisiones ahorradas al medioambiente son excelentes. Hecho que el comité internacional ha celebrado, lo que ha ido dando más prestigio a la empresa, que la ha convertido en uno de los líderes del sector.

Esto es posible gracias a una flota de vehículos ZERO y ECO, lo que significa, que no contaminan. Estos coches son propulsados por motores eléctricos completamente, de gas natural o híbridos, reduciendo así las emisiones de CO2, NOx y partículas. En cambio, los que usan el resto de las empresas de logística, son vehículos con motores diesel.

Lo que también ha facilitado la posibilidad de que las o emisiones sean posible, ha sido un servicio de red de almacenes en la ciudad. Ubicados cerca de las zonas restringidas al tráfico de mercancías de cada ciudad. Esto optimiza el servicio y permite entregas rápidas y gestión de las existencias de mercancías  de forma más efectiva.

Los resultado obtenidos desde la implantación de este modelo, nos dan esperanza, pues la logística sostenible es una realidad. Según los datos facilitados por la compañía, se ha conseguido evitar un total de 2,9 toneladas de C02 por cada camión de su flota en las ciudades donde las 0 emisiones están operando.

La logística sostenible es un hecho, solo debemos pulirla cada vez más. Es un reto que debemos alcanzar.

 

Llegan las fiestas, las compras se disparan y todas las empresas deben estar listas para afrontar otro año más la Navidad. Así que todos los sectores de la empresa deben optimizar sus servicios para cumplir con las expectativas de estas fiestas. Pero, nosotros vamos a centrarnos en cómo se adapta la logística en navidad.logística en Navidad

La logística en Navidad se vuelve fundamental, ya que las compras se multiplican y el reparto debe ser más inmediato. Cumplir con los consumidores que hacen compras a última hora, es todo un reto que las empresas no pueden perder. Son muchos los cambios que se hacen en la empresa para que los productos lleguen a sus clientes en las fechas previstas. Por eso, las empresas optimizan la logística en Navidad. Para lograr hacerla más rápida y efectiva y que no deje cabida a ningún error.

Despertar el día de Navidad o de Reyes y no tener tu regalo bajo el árbol puede ser un golpe muy duro, sobre todo para un niño. Por ello las empresas se preparan a conciencia desde los meses de verano, así cuando llega la campaña navideña ya está todo listo.

¿Cómo consiguen realizar las empresas la logística en Navidad?

Muchas empresas empiezan 6 meses antes a prepararse para esta época. Los preparativos de productos, embalajes, horarios de transportes etc… debe estar bien atado para que no falle y todo el personal de la empresa debe estar listo. Otras empresas tienen preparada una estrategia cada año, en la que toman una serie de medidas para poder cumplir con esta campaña.

Una de las medidas es aumentar el número de trabajadores en Navidad, llegando incluso a doblar sus equipos de trabajo. Esta medida se toma desde los meses de septiembre y octubre, para así poder formar a la plantilla nueva, se familiaricen con el trabajo y puedan superar la campaña con éxito.

El no preparar a los trabajadores puede ser garrafal para la empresa. Cometer error tras error es algo que no se pueden permitir, cuando se va a contra reloj.

Hay empresas que preparan con tiempo sus almacenes, para asegurarse de tener bastante cantidad de productos. Por ello, las empresas deben aumentar sus espacios, alquilando almacenes, locales, camiones de reparto, subcontratando servicios, etc…

La logística en Navidad es todo un reto. Muchas empresas realizan ensayos previos para que todo esté a punto en esas fechas.

Tengan una estrategia o hagan los preparativos año tras año, las empresas tienen conciencia de que la logística en Navidad es una parte fundamental e importante para cumplir con los clientes. Todo debe estar listo para la llegada de Papá Noel y los Reyes Magos, no debemos dejarlos en mal lugar.

 

¿Por qué el Mobile Commerce no termina de arrancar? La mayoría de las personas del planeta tiene las 24 horas del día un Smartphone consigo. ¿Cómo es posible que no termine realizando también sus compras desde este dispositivo?Mobile Commerce

El 60% de tráfico online se genera desde terminales móviles, pero solo el 30% de ese tráfico, termina en compras realizadas desde estos dispositivos.

Puedes pensar que el problema es del usuario, que no tiene la suficiente confianza para adquirir productos desde su móvil, o que no quiere dar sus datos bancarios.  Y la realidad, es que las marcas no utilizan estrategias adecuadas para convertir las búsquedas de sus productos, en compras.

Como ganarte la confianza del cliente Mobile

Analiza porque, un usuario hace una búsqueda de tu producto desde su Smartphone y en vez de realizar la compra en ese mismo momento, con la comodidad que ello conlleva. Prefiera irse a su casa a conectarse en su PC y ahí realizar la compra. ¿Por qué?

Que las empresas inviertan en mejorar el Mobile Commerce, es un acierto. Empresas como Amazon o Uber, centran sus esfuerzos en mejorar cada día la experiencia del cliente Mobile. Y en los últimos años han tenido excelentes resultados.

Si lo hacen ellos, que son todo un referente en ventas ¿por qué no tú? El reto principal es cumplir con las expectativas del consumidor y ofrecerle una experiencia de compra agradable.

Que implementar en tú empresa, a partir de casos de éxito de Mobile Commerce

Diseño

El diseño Mobile de la web o la App de tú empresa, debe estar adaptado a los diferentes tamaños de pantalla. La web o App debe ofrecer pequeñas dosis de información, así como imágenes y videos, para enganchar a los usuarios y favorecer la decisión de compra.

Tiempo de carga

La rapidez es crucial, todo usuario que busca productos o pretende realizar una compra desde su Smartphone busca hacerlo de manera inmediata y lo más rápido posible. Si el tiempo de carga de tu web es superior a tres segundos, eso se traduce en una mala experiencia para el usuario. Con lo cual has perdido una oportunidad de compra y un cliente en un futuro.

Menú y navegación simples

La web o la App tiene que facilitar el proceso de compra. Una web ágil e intuitiva, bien organizada y con su contenido entendible, ofrece al usuario una experiencia positiva. Lo que se traduce para ti en una venta.

Llamada a la acción

Debes impactar al usuario desde que entra en tu web. Utiliza técnicas llamadas “Call to action”. Pon en tu web un botón o enlace para redirigir al cliente a una oferta o a información interesante. De esa forma podrás captarlo completamente.

Web Mobile

El diseño de la web no solo debe adaptar la parte visual, sino también el contenido. Poner la descripción de cada producto completa, que el usuario encuentre la información adecuada en cada área de la web, son algunos ejemplos que favorecerán la experiencia a tus usuarios.

Métodos de pago seguros

Muchos usuarios aún no se sienten cómodos al introducir sus datos bancarios en su Smartphone. Por ello, debes ofrecer diferentes opciones de métodos de pago con las máximas garantías de seguridad. Un usuario cómodo y seguro es un cliente que vuelve.

El Mobile Commerce es el futuro, si le ofreces al usuario una buena experiencia y seguridad. Y es una gran ventaja para tu negocio, ya que realizar compras desde cualquier sitio y en cualquier momento supondrá un gran beneficio.

La compañía PayPal, ha analizado recientemente cuáles serán las próximas tendencias de consumo en este año 2017.

Los cambios producidos en el sector del comercio y la logística, son debidos al gran avance que ha tenido la tecnología en los últimos años.tendencias de consumo

Lo que nos lleva a apreciar un cambio de comportamiento tanto en los consumidores como en los comercios. El auge de las compras por internet ha producido un gran avance en nuestra sociedad, esto ha hecho que el sector del transporte y la logística hayan sufrido bastantes cambios.

Y esto cada día irá a más y la innovación y el desarrollo de las empresas logísticas deberá estar acorde con la evolución del mercado.

Cambios en las tendencias de consumo y en el sector logístico

Integrar nuestra empresa y adaptarla a las nuevas tecnologías siempre será un acierto. La tendencia a la utilización de plataformas de comercio online crece cada año.

La comodidad de pedir desde casa casi cualquier artículo, ya está al alcance y conocimiento de todos. Por eso debemos cuidar cada detalle, desde el proceso de producción, hasta que el producto llega al cliente.

También tenemos que tener presente, que cualquier consumidor que adquiera determinado producto o servicio, podrá dar opiniones y recomendaciones online. Esto jugará un papel muy importante en el futuro de las empresas. Un mal servicio podría llegar a hundirnos.

El progreso y la actualización en las empresas, serán vitales para el desarrollo de la misma. De no hacerlo quedará obsoleta y no podrá responder a las necesidades de los consumidores.

Todas las empresas de logística han tenido que adaptarse a la era digital. El comercio online ha producido un gran cambio en estas empresas, de simplemente llevar un paquete, a almacenarlo, prepararlo y transportarlo con un límite de tiempo. La innovación la presenta cuando podemos darles a nuestros clientes recursos para saber dónde está su pedido a tiempo real.

De lo que no nos cabe duda, es que todos los comercios así como empresas relacionadas con el transporte y la logística, tendrán que seguir adaptándose poco a poco a las nuevas tendencias de consumo que van apareciendo. Pero también, a las necesidades y hábitos de los consumidores, quienes están cada vez más integrados dentro del mundo digital.

 

Disponer de herramientas específicas para una gestión de residuos eficiente, eso es la logística inversa.

Hoy en día a todas las empresas les corresponde atender a la responsabilidad social. El disponer de las herramientas necesarias para la gestión de los residuos que genere la empresa, es vital.la logística inversa

La generación de residuos es un grave problema para nuestro planeta, y desde luego más para nosotros que somos los que vivimos en él.

La masiva creación de residuos hace que vaya en aumento  la contaminación, la extinción de especies, el cambio climático etc… estamos convirtiendo nuestro planeta en un vertedero.

Cada vez es más necesario implementar herramientas  y mejorar los métodos existentes para poder reducir la generación de desechos. Gestionar mejor los residuos que las empresas generan en su producción es más que necesario.

La logística inversa no se aplica únicamente a la distribución de productos hasta su venta, sino también a la recolección de los residuos después de la venta. Un ejemplo para entender la logística inversa, son los puntos limpios de las farmacias. La empresa pone un punto, donde los clientes pueden llevar esos envases de los medicamentos una vez terminados para su reciclado.

La logística inversa, ¿porque es tan importante para nuestra sociedad?

Actualmente más del 30% de los residuos sólidos son envases y embalajes, los cuales utilizan las empresas para hacernos llegar sus productos.

¿Qué pasa con ellos cuando los tiramos a la basura?

Las actividades de logística inversa facilitan la creación de canales de recogida selectiva para los residuos. La gestión de cada tipo de residuo es diferente. Hay canales de recogida de productos industriales, de vehículos, de equipos electrónicos, elementos de construcción etc….

Proteger nuestro mundo de la contaminación es vital para todos.

Ventajas de la logística inversa

El uso de la logística inversa les da una serie de ventajas beneficiosas para las empresas:

  • Imagen de marca comprometida con el medio ambiente
  • Permite la creación de campañas de sustitución de productos, lo que es una fuente de fidelización de clientes.
  • Favorece la sustitución de las materias primas vírgenes por material reciclado, lo que deriva en un importante ahorro de costes para cualquier empresa.
  • Implementar sistemas de logística inversa, sirve como herramienta para el cumplimiento de la legislación vigente sobre medioambiente.
  • Formación en materia de medio ambiente, muchos productores y clientes desconocen el valor de los residuos de los envases y del impacto que estos pueden tener en el planeta.

Protejamos nuestro mundo de nosotros mismos. Es el mejor regalo que podamos dar a las nuevas generaciones.

 

 

 

 

 

Los drones de reparto ya son una realidad. La tecnología de los drones ha sido investigada no solo por científicos, sino también por grandes empresas logísticas de todo el mundo.

Amazon y sus drones de repartodrones de reparto

El inicio de las operaciones de reparto con drones autónomos ya es una realidad. Amazon Prime es un servicio que está ofreciendo desde estos momentos la empresa Amazon en la campiña británica.

Esta nueva rama de la logística urbana, es una revolución para los consumidores. La realidad es que es una tecnología aún con mucho camino por recorrer, con grandes limitaciones legales y obstáculos a priori –casi— insalvables.

Aunque Amazon no se rinde y busca la manera de solventar todo lo que evite el despegue de esta tecnología.

Limitaciones de los drones de reparto

Los drones son incapaces de transportar más que un puñado de kilogramos de peso, y no suelen superar los 2 kg de resistencia. Esto limita bastante el transporte de cierta tipología de productos.

Si queremos aumentar el peso de carga que pueden soportar los drones, habría que tener drones especializados, con los cuales se reduciría la distancia de los transportes. Estos también harían mucho más ruido ya que requieren hélices mayores y desde luego un mayor tamaño, ya que exigen una batería mayor.

Las distancias de entrega actualmente también son reducidas a unos 10 kilómetros, un gran problema en ciudades muy extensas, ya que no podrían dar servicio a todas las áreas de la ciudad.

El planteamiento de entrega actual está limitado ya que las entregas se deben relaizar a campo abierto. El receptor debe disponer de un espacio de recepción, donde el dron  pueda aterrizar sin problemas. Esto debe ser así para que los productos y lo que haya a su alrededor quede en perfectas condiciones al finalizar la recepción.

Los drones de reparto lo tendrán muy difícil para despegar en Españaestacion de reparto

Los drones de reparto lo tendrán muy difícil para poder despegar en España. Las regulaciones existentes hacen que se dificulte la implementación de esta tecnología.

Otro de los grandes problemas que presenta es que el 66,5% de los españoles vive en edificios de viviendas, lo que dificulta la entrega a su destinatario.

Ya se están buscando soluciones a estos problemas, colocar buzones en las azoteas, o hacer zonas de aterrizaje son algunas de las soluciones que se barajan…

Mercedes está trabajando un concepto híbrido para mejorar y solucionar algunos de los problemas que presentan los drones de reparto. Por ejemplo, trabajar con una furgoneta que sirva de estación móvil desplazándose con los paquetes.

La tecnología tiene mucho camino por recorrer. Esperamos que en los próximos años sea una realidad.

La cultura LEAN se ha ido extendiendo mundialmente durante los últimos años a prácticamente cualquier sector, pero ¿cómo implantar LEAN en las empresas?

como implantar lean en las empresasA la hora de implantar este modelo de gestión debemos asumir que seguramente no se implementará bajo las condiciones óptimas o deseables que sigan la línea de la filosofía o reglas de LEAN.
Estas reglas estarán enfocadas a hacer un cambio total de la política de la empresa, por lo que tendremos que trabajar con un nuevo sistema de funcionamiento y esto exige un gran esfuerzo.

Habrá cambios en el sistema de trabajo y en la filosofía de la empresa y no todo el mundo estará dispuesto a ello, lo que implicaría que la implantación del modelo no sea completa o tan profunda en el organismo de la empresa como sería deseable, pero se puede ir
trabajando y, poco a poco, asumiendo cada vez más.

¿Cómo implantar LEAN en las empresas?

Hay que determinar una estrategia de implantación bajo algunos factores básicos que nos ayudarán a establecer las bases sobre las que construir nuestro proyecto LEAN.

Factores que nos ayudarán a implantar LEAN en nuestra empresa

La filosofía

Será la base para poder llevar acabo nuestro proyecto, pero con filosofía no nos referimos a la filosofía del proyecto, sino a entender lo que significa ser o hacer LEAN, a la necesidad impetuosa de mejorar, a la creencia de que siguiendo el camino adecuado conseguiremos un gran desarrollo, a creer en lo que hacemos y que esto nos supondrá un gran éxito personal y profesional, a ser capaces de trabajar en equipo, a ser resolutivos y a tener iniciativa para cambiar las cosas.

Los trabajadores

Es crucial que los trabajadores hagan suya esta filosofía, ya que sin ellos el cambio no es posible.

La forma en la que LEAN hace LEAN no es poniendo normas ni procedimientos que los trabajadores asuman por obligación. No es algo en su contra con la que se bajará los sueldos o habrá despidos.

Los trabajadores deben esperar a que el método sea su herramienta de apoyo diaria con la que pueden:

  • Implicarse y formar parte de la toma de decisiones sobre su trabajo, ya que son ellos los que saben de primera mano que hay que cambiar.
  • Trabajar en equipo con cualquier departamento.
  • Tener un lugar donde acudir en busca soluciones.

El método

El sistema LEAN trabaja con sus propias herramientas que seguro has escuchado antes como: A3, Six Sigma, TPS, LEAN manufacturing etc.

Estas herramientas son las mayores virtudes del método, ya que tienen aplicaciones para todo tipo de empresas, ya sean un bar, una farmacia o una fábrica de envases. Y hay herramientas específicas para cada área de ella, por ejemplo, Kamban (gestión visual de inventarios), A3 (resolución de problemas), etc.

LEAN es un proceso de mejora continua que nunca deja de alimentarse.

Buenas noticias para los interesados del sector logístico en España, ya que por lo general este sector está en alza prácticamente en todas las regiones de la geografía española. Destaca de forma impactante el parque logístico catalán, ya que es uno de los que crece más rápido y con más fuerza de los últimos años.

parque logístico catalánSegún las previsiones, se puede afirmar que el parque logístico catalán crecerá un 20% desde aquí hasta finales del año 2018.

Y desde aquí queremos hacernos eco de la gran cantidad de oportunidades de empleo que ofrece este sector tan prometedor, oportunidades que los jóvenes de este país no deben dejar pasar, tratando de aumentar su competitividad a través de los estudios de formación específica en logística, transporte y distribución, para poder optar a puestos de trabajo con futuro.

Previsiones de los parques logísticos de Cataluña

Se prevé que antes de que acabe el año 2018 el espacio de suelo logístico aumente 70.000 m2, aunque en los próximos meses se cree que puede llegar hasta 80000 m 2 , contando con los
almacenes operados por los propietarios. Según la consultora Navesbarcelona, el crecimiento
de la contratación de suelo logístico y el sector inmobiliario logístico crece notablemente con
cerca de 1,1 millones de metros cuadrados contratados en un periodo de 2 años.

Este progreso se mantiene gracias a la demanda creciente del volumen del negocio logístico y esto es debido a la confianza que se ha depositado en la evolución de la economía española y a la necesidad de añadir espacios para las empresas que se dedican al comercio electrónico.

Otro de los factores ha sido la grandísima cantidad de contrataciones en los parques logísticos de Cataluña, dando lugar a tasas de desempleo históricos en este sector.

Si se cumplen todos los pronósticos, los cuatro millones de metros cuadrados con los que contará el parque logístico catalán ya no serán suficientes para poder satisfacer la demanda prevista de aquí hasta el final del próximo año.

¿Te has preguntado en algún momento cuáles son las claves de una buena estrategia de marketing farmacéutico?

estrategia de marketing farmacéuticoLa llegada de internet ha revolucionado el mundo. El acceso a la información se ha convertido en algo común. Y en el ámbito farmacéutico, hemos pasado de una comunicación cerrada y hermética, a una abierta; esto se debe, a la gran cantidad de información que manejan los propios pacientes.

Este motivo ha dado lugar a una evolución hacia un concepto de comunicación en salud que juega un papel fundamental a la hora de transmitir conocimientos, buenos hábitos, conductas y educación en valores que mejoran nuestra calidad de vida.

Hace años la comunicación farmacéutica se centraba en la figura del médico…

Lo que le llegaba a los consumidores eran meros anuncios publicitarios y carteles expuestos en la propia farmacia.
Pero hoy en día, la innovación tecnológica, el acceso a internet y las redes sociales, han cambiado nuestra forma de consumir información.

Todo ello no ha hecho más que beneficiar al paciente, ya que ahora tiene mucha más oferta de productos y múltiples fuentes para contrastar y comparar la información de la que disponen sobre los diferentes productos.

Toda esta avalancha de información que le llega a los pacientes ha hecho que se produzcan grandes cambios en la comunicación, cambios a los que deben adaptarse las agencias de comunicación especializadas en salud.

¿Cuáles son las claves de una estrategia de marketing farmacéutico excepcional?

Potenciar la marca y cuidar la imagen

La marca es el distintivo más importante de una compañía. Transmite valores que genera un vínculo emocional con los clientes.

Por lo general, las marcas tienen que generar confianza en sus consumidores, pero en salud esta confianza es más que necesaria –si cabe—.

El primer paso, ha de centrarse en generar confianza en los propios empleados, ya que son el pilar fundamental de cualquier organización y, por supuesto, son la imagen más directa hacia los valores que se pretenden transmitir.

La gran capacidad que poseen nuestros consumidores para informarse, es un gran aliciente para crear una marca fuerte y sobre todo abierta, con la que poder competir en este negocio.

Las relaciones públicas

Los medios de comunicación digitales juegan ya un papel muy importante, por lo que es fundamental para la marca generar nuevos territorios de contacto con sus consumidores.

La figura de un relaciones públicas o influencer abrirá diversas vías para la promoción de nuestros productos.

Poner el poder en las manos del paciente

La creación de programas de educación sanitaria y de promoción de la salud a los pacientes, la opción de ser más participativos en la gestión de su enfermedad y que puedan tener más capacidad de decisión.

Un paciente bien informado y con poder de decisión es un paciente más motivado y responsable con su enfermedad.

El empleado como gran aliado de la marca

Se cree que el desarrollo de un plan de embajadores de marca entre nuestros empleados, debe ser un tema de máxima prioridad.

Es cuestión de entender a los empleados como medios, compartiendo con ellos todas las historias de tu marca y haciéndolos partícipes en todo lo que contemos sobre ella.

La imagen que se proyectará será mundana,  transparente con el mundo exterior, de confianza.

Segmentar

Cuando algo no ha ido bien volvemos a nuestros orígenes para ver en qué hemos fallado y trazar un nuevo plan. Volvemos a segmentar a ver a qué tipología de consumidores podemos llegar.

Esto, hoy, ya no es viable. Las variables a tener en cuenta aumentan la dificultad de definición del público objetivo y este es el reto del marketing actual: detectar micro segmentos y trazar acciones para llegar al consumidor de la forma más directa y eficiente.

Tener en cuenta el retorno de la inversión

Hoy en día todo se mide.

Es muy cómodo para los ejecutivos invertir más en canales digitales que analizan el retorno de inversión. Pero los profesionales del marketing deben volver a asumir el rol de jugadores, demostrar su intuición, y complementarse con el conocimiento transversal de las agencias de comunicación.

Todo cambia, evolucionamos, crecemos… Pero no todos los cambios son bienvenidos, los
cambios medioambientales, el comercio internacional, cambios en las prácticas agrícolas, el
turismo e incluso la migración de los animales, son los causantes de que en España y resto de
Europa aumenten el número de casos de enfermedades transmitidas por los mosquitos.

enfermedades por picadura de mosquito en españaEn el caso de España debemos recordar que es un país con un importante movimiento poblacional. El gran número de extranjeros que recibe y casi el millón y medio de turistas que viajan a países tropicales los convierte en uno de los mayores grupos de riesgo que existen actualmente en Europa.

Hay que contar también con que España es uno de los países de paso de las aves migratorias, que pueden traer la enfermedad o los mosquitos pegados al cuerpo e introducirlos en el país; incluso la cercanía con el continente africano puede favorecer el trasiego de estos insectos mediante los vientos procedentes del Sahara.

Enfermedades por una picadura de mosquito en España

Todo lo anterior ha hecho que enfermedades como el dengue hayan aparecido ya en 100 países y se hayan detectado casos cercanos en Francia y Portugal.

También podemos hablar del caso de la malaria, que se ha vuelto a reintroducir en Europa, especialmente en Grecia, con más de 70 casos de transmisión en el propio país. Además, en España se ha detectado la presencia de otro mosquito que transmite la enfermedad, y ha habido casos en el que los
enfermos se han contagiado en España.

El mal de Chagas es la enfermedad tropical más amenazante en España, provocada por la
picadura de chinches, cuya enfermedad es de origen sudamericano. Se estima que
puede haber más de 80.000 casos en Europa y unos 40.000 en España, donde la mitad de los
casos ni sabe aún que tiene la enfermedad, puesto que no han presentado síntomas.
Otro de los problemas importantes que causa esta enfermedad es que puede ser transmitida de madres a hijos, pudiendo tratar a este en el momento en el que nace, o mediante transfusiones de sangre y
trasplantes.

No se ha asegurado que pueda contagiarse mediante lactancia, pero toda precaución es poca y
se sigue investigando, aunque los investigadores aseveran que el contagio se produce durante
la gestación.

Para todo ello, como ya hemos visto en alguna ocasión en el blog, las vacunas realmente importantes.