Logística sostenible: las 0 emisiones ya son una realidad en algunas compañías

A partir de Mayo de este año ya se puede respirar un aire más limpio en algunas ciudades Europeas. Porque, las 0 emisiones ya son una realidad en algunas compañías. Ha llegado la logística sostenible.logística sostenible

La empresa Fm Logistic ha empezado a distribuir productos en Milán, Roma y París, mediante un servicio de logística y distribución con cero emisiones. En España también podemos disfrutar de un aire más puro, gracias a Citylogin.  Esta empresa de logística, cuenta con flotas de vehículos eléctricos. Organizados, bajo la infraestructura y la experiencia de la multinacional FM Logistic.

Estas dos empresas tienen como objetivo, crear una filosofía basada en una distribución con O emisiones. Por lo que han propuesto, un modelo de gestión de logística sostenible que apuesta por la implantación de medios de transporte eléctricos o híbridos.

La logística sostenible es una realidad

La empresa Fm Logistics es una empresa española creada en 1967. Ha llegado a ser una de las cadenas más importantes del sector. Por ello, desde la aparición de la logística verde, siguen trabajando muy duro para hacer posible la sostenibilidad del planeta.

El director de desarrollo sostenible de Fm Logístics, ha dejado claro el enfoque hacia el que se dirige la empresa. Y pretenden ser un referente en logística sostenible, queriendo hacer de esta, una extensión de la tradición de la empresa. El compromiso de la empresa es el de contribuir al futuro del planeta, a través de pequeños gestos y grandes acciones.

Que se ha conseguido con este modelo de logística sostenible

Este servicio ya está operando en ciudades como Milán, Roma, París y en nuestro propio país. Los resultados obtenidos a nivel de emisiones ahorradas al medioambiente son excelentes. Hecho que el comité internacional ha celebrado, lo que ha ido dando más prestigio a la empresa, que la ha convertido en uno de los líderes del sector.

Esto es posible gracias a una flota de vehículos ZERO y ECO, lo que significa, que no contaminan. Estos coches son propulsados por motores eléctricos completamente, de gas natural o híbridos, reduciendo así las emisiones de CO2, NOx y partículas. En cambio, los que usan el resto de las empresas de logística, son vehículos con motores diesel.

Lo que también ha facilitado la posibilidad de que las o emisiones sean posible, ha sido un servicio de red de almacenes en la ciudad. Ubicados cerca de las zonas restringidas al tráfico de mercancías de cada ciudad. Esto optimiza el servicio y permite entregas rápidas y gestión de las existencias de mercancías  de forma más efectiva.

Los resultado obtenidos desde la implantación de este modelo, nos dan esperanza, pues la logística sostenible es una realidad. Según los datos facilitados por la compañía, se ha conseguido evitar un total de 2,9 toneladas de C02 por cada camión de su flota en las ciudades donde las 0 emisiones están operando.

La logística sostenible es un hecho, solo debemos pulirla cada vez más. Es un reto que debemos alcanzar.

 

Logística en Navidad: ¿Cómo superan las empresas el reto?

Llegan las fiestas, las compras se disparan y todas las empresas deben estar listas para afrontar otro año más la Navidad. Así que todos los sectores de la empresa deben optimizar sus servicios para cumplir con las expectativas de estas fiestas. Pero, nosotros vamos a centrarnos en cómo se adapta la logística en navidad.logística en Navidad

La logística en Navidad se vuelve fundamental, ya que las compras se multiplican y el reparto debe ser más inmediato. Cumplir con los consumidores que hacen compras a última hora, es todo un reto que las empresas no pueden perder. Son muchos los cambios que se hacen en la empresa para que los productos lleguen a sus clientes en las fechas previstas. Por eso, las empresas optimizan la logística en Navidad. Para lograr hacerla más rápida y efectiva y que no deje cabida a ningún error.

Despertar el día de Navidad o de Reyes y no tener tu regalo bajo el árbol puede ser un golpe muy duro, sobre todo para un niño. Por ello las empresas se preparan a conciencia desde los meses de verano, así cuando llega la campaña navideña ya está todo listo.

¿Cómo consiguen realizar las empresas la logística en Navidad?

Muchas empresas empiezan 6 meses antes a prepararse para esta época. Los preparativos de productos, embalajes, horarios de transportes etc… debe estar bien atado para que no falle y todo el personal de la empresa debe estar listo. Otras empresas tienen preparada una estrategia cada año, en la que toman una serie de medidas para poder cumplir con esta campaña.

Una de las medidas es aumentar el número de trabajadores en Navidad, llegando incluso a doblar sus equipos de trabajo. Esta medida se toma desde los meses de septiembre y octubre, para así poder formar a la plantilla nueva, se familiaricen con el trabajo y puedan superar la campaña con éxito.

El no preparar a los trabajadores puede ser garrafal para la empresa. Cometer error tras error es algo que no se pueden permitir, cuando se va a contra reloj.

Hay empresas que preparan con tiempo sus almacenes, para asegurarse de tener bastante cantidad de productos. Por ello, las empresas deben aumentar sus espacios, alquilando almacenes, locales, camiones de reparto, subcontratando servicios, etc…

La logística en Navidad es todo un reto. Muchas empresas realizan ensayos previos para que todo esté a punto en esas fechas.

Tengan una estrategia o hagan los preparativos año tras año, las empresas tienen conciencia de que la logística en Navidad es una parte fundamental e importante para cumplir con los clientes. Todo debe estar listo para la llegada de Papá Noel y los Reyes Magos, no debemos dejarlos en mal lugar.

 

Transportar material biológico a temperatura controlada

Transportar el material que producimos en los laboratorios es una auténtica odisea. Cuando generamos vacunas nuevas, medicamentos experimentales u otro tipo de sustancias, nos encontramos con que no existe una normativa para poder transportarlas. Entonces, ¿cómo transportar material biológico a temperatura controlada?material biológico

Hoy en día aún no existe una normativa para transportar de forma segura, ciertos microorganismos patógenos que estén o no genéticamente modificados.

Si consideramos a estas mercancías como peligrosas, podremos usar varias directrices de normativas europeas para el transporte de mercancías peligrosas. Estas pautas están basadas en recomendaciones del Comité de Expertos de las Naciones Unidas para el Transporte de Artículos Peligrosos (UN). Pero, debemos saber en que categoría debo transportar el material bilógico.

Como clasificar el material biológico para su transporte

Clase 6.2: Sustancias infecciosas. Engloba lo que son microorganismos viables, como virus, bacterias, hongos, parásitos, recombinantes híbridos o mutantes que puedan producir enfermedades en animales o humanos.

Clase 9: sustancias peligrosas, misceláneas y artículos. Incluye microorganismos modificados no peligrosos para humanos ni animales, pero pueden producir cambios en animales, plantas, sustancias microbiológicas o en el ecosistema. También incluye microorganismos peligrosos para el ambiente que deben ser transportadas en condiciones determinadas por las autoridades competentes del país de origen.

Embalaje y transporte del material biológico

El embalaje de material biológico se compone de:

  • Recipiente primario estanco, a prueba de filtraciones, etiquetado, que contiene la muestra. El recipiente debe envolverse en material absorbente.
  • Recipiente externo de envío. El recipiente secundario se coloca en un paquete de envío. Este protege al recipiente secundario y su contenido de elementos externos, tales como daño físico o agua.

Los formularios identificativos de la muestra deben ir pegados con cinta adhesiva en el exterior del recipiente secundario.

Existe una guía para el transporte de sustancias infecciosas, en la que encuentras los requisitos concretos para las diferentes situaciones que pueden darse ante el envío de cualquier tipo de material biológico.

Requisitos para el envió de material biológico:

  • La cantidad de sustancias infecciosas que pueden transportarse en un paquete
  • Información que debe aparecer en la etiqueta
  • Normas de envío con refrigerantes
  • Etiquetas para el envío con dióxido de carbono
  • Etiquetas de riesgo para sustancias infecciosas y para microorganismos genéticamente modificados
  • Tipos de etiquetas de riesgo para microorganismos no infecciosos
  • Ejemplos de formato de los documentos de envío.

Otras posibilidades de transporte de material biológico incluyen el traslado de muestras dentro de un hospital, de un laboratorio a otro, de un hospital a otro de la misma ciudad o de otra ciudad.

El transporte de material biológico requiere una buena colaboración entre el remitente, la compañía de transporte y el destinatario. De forma que cada uno asuma sus responsabilidades para garantizar que el producto llega a su destino en buenas condiciones.

La estrategia logística en la empresa

La logística, es una de las partes más importantes de una empresa. Es la que te hará quedar bien o mal con tus clientes y la que te asegurará nuevas ventas. ¿Cómo plantear la estrategia logística de la empresa?

En primer lugar hay que tener claro, que la logística es una herramienta estratégica, que sirve para mejorar la competitividad. Si no cumples con los plazos o las entregas no llegan en las condiciones adecuadas, la imagen de tu empresa se verá afectada. estrategia logística

Piensa, que la logística es la que te dará una buena o mala imagen en el mundo. Para lograr una buena imagen y el éxito de la marca, es necesario desarrollar una estrategia logística.

La logística, es una estructura muy compleja en que intervienen diferentes factores. Y será tu empresa, la encargada de gestionar o subcontratar el conjunto de actividades que engloba la logística. Esta se encargará, desde trasladar y almacenar los materiales, hasta su distribución a los clientes.

Lograr una buena estrategia logística

Lo importante, no solo, es producir un producto o servicio, con unos costes competitivos. Sino conseguir a través de la logística poner a disposición del cliente esos productos o servicios, en el momento exacto, en el lugar preciso, en buenas condiciones  y a un precio óptimo.

Y para ello, debemos diseñar un Plan Logístico que incluya las materias primas, los proveedores, los centros de producción y almacenaje, los canales de información, las redes de distribución, la venta etc… Con el fin de satisfacer las gestión de la cadena de suministro.

La cadena de suministro cubre el ciclo de vida de un producto o servicio desde que se crea hasta que se consume. En ella se distinguen tres áreas básicas de actividad logística.

  • El proceso de aprovisionamiento: Gestión de materiales entre proveedores y la empresa.
  • Proceso de producción: Gestiona las operaciones del centro de producción.
  • El Proceso de distribución: Gestión del producto hasta que llega a los clientes.

La gestión optima de la cadena de suministro, engloba tanto actividades externas, como internas de la empresa. Y están vinculadas a las infraestructuras (almacenes, medios de transporte…), procesos (sistemas de información, métodos de gestión), y la gestión (recursos humanos)

Según esto podemos distinguir tres tipos de estrategias, dependiendo de cuantos intermediarios participen en el proceso logístico:

Tipos de estrategia logística:

  • Estrategia logística selectiva: Se elige cuantos intermediarios formaran parte de la distribución. La elección dependerá de las características del producto, de la competencia o del público objetivo.
  • Estrategia logística exclusiva: esta estrategia limita el número de puntos de venta, únicamente a nuestro producto.
  • Estrategia logística intensiva: El objetivo de esta estrategia es abarcar el mayor número de canales de distribución. Con el fin de llegar al público objetivo.

La logística es un proceso integrado en la empresa, asociado con la buena gestión y administración de los diferentes flujos (capital, bienes y servicios, personas) y cuyo desarrollo impacta en el desempeño de las organizaciones y favorece su competitividad.

Por ello, es necesario desarrollar una estrategia, ya que en ella se basará, el éxito o fracaso de la empresa.

 

Mobile Commerce: cómo ganarte la confianza del cliente Mobile

¿Por qué el Mobile Commerce no termina de arrancar? La mayoría de las personas del planeta tiene las 24 horas del día un Smartphone consigo. ¿Cómo es posible que no termine realizando también sus compras desde este dispositivo?Mobile Commerce

El 60% de tráfico online se genera desde terminales móviles, pero solo el 30% de ese tráfico, termina en compras realizadas desde estos dispositivos.

Puedes pensar que el problema es del usuario, que no tiene la suficiente confianza para adquirir productos desde su móvil, o que no quiere dar sus datos bancarios.  Y la realidad, es que las marcas no utilizan estrategias adecuadas para convertir las búsquedas de sus productos, en compras.

Como ganarte la confianza del cliente Mobile

Analiza porque, un usuario hace una búsqueda de tu producto desde su Smartphone y en vez de realizar la compra en ese mismo momento, con la comodidad que ello conlleva. Prefiera irse a su casa a conectarse en su PC y ahí realizar la compra. ¿Por qué?

Que las empresas inviertan en mejorar el Mobile Commerce, es un acierto. Empresas como Amazon o Uber, centran sus esfuerzos en mejorar cada día la experiencia del cliente Mobile. Y en los últimos años han tenido excelentes resultados.

Si lo hacen ellos, que son todo un referente en ventas ¿por qué no tú? El reto principal es cumplir con las expectativas del consumidor y ofrecerle una experiencia de compra agradable.

Que implementar en tú empresa, a partir de casos de éxito de Mobile Commerce

Diseño

El diseño Mobile de la web o la App de tú empresa, debe estar adaptado a los diferentes tamaños de pantalla. La web o App debe ofrecer pequeñas dosis de información, así como imágenes y videos, para enganchar a los usuarios y favorecer la decisión de compra.

Tiempo de carga

La rapidez es crucial, todo usuario que busca productos o pretende realizar una compra desde su Smartphone busca hacerlo de manera inmediata y lo más rápido posible. Si el tiempo de carga de tu web es superior a tres segundos, eso se traduce en una mala experiencia para el usuario. Con lo cual has perdido una oportunidad de compra y un cliente en un futuro.

Menú y navegación simples

La web o la App tiene que facilitar el proceso de compra. Una web ágil e intuitiva, bien organizada y con su contenido entendible, ofrece al usuario una experiencia positiva. Lo que se traduce para ti en una venta.

Llamada a la acción

Debes impactar al usuario desde que entra en tu web. Utiliza técnicas llamadas “Call to action”. Pon en tu web un botón o enlace para redirigir al cliente a una oferta o a información interesante. De esa forma podrás captarlo completamente.

Web Mobile

El diseño de la web no solo debe adaptar la parte visual, sino también el contenido. Poner la descripción de cada producto completa, que el usuario encuentre la información adecuada en cada área de la web, son algunos ejemplos que favorecerán la experiencia a tus usuarios.

Métodos de pago seguros

Muchos usuarios aún no se sienten cómodos al introducir sus datos bancarios en su Smartphone. Por ello, debes ofrecer diferentes opciones de métodos de pago con las máximas garantías de seguridad. Un usuario cómodo y seguro es un cliente que vuelve.

El Mobile Commerce es el futuro, si le ofreces al usuario una buena experiencia y seguridad. Y es una gran ventaja para tu negocio, ya que realizar compras desde cualquier sitio y en cualquier momento supondrá un gran beneficio.